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文檔簡介
1、國有經(jīng)濟(jì)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,國有企業(yè)決定著經(jīng)濟(jì)體制改革的成敗,因此國有資產(chǎn)管理也成為了公共管理一個重要內(nèi)容。江西省作為中部地區(qū)的一個重要省份,在國有資產(chǎn)管理方面進(jìn)行了很多富有成效的改革。目前,江西省通過關(guān)閉破產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),轉(zhuǎn)換國有資產(chǎn)管理模式,啟動工業(yè)企業(yè)和七個系統(tǒng)國有企業(yè)改制重組,省屬企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,國有經(jīng)濟(jì)的競爭力和帶動力進(jìn)一步增強(qiáng)。由于國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制與運(yùn)營模式一直處于不停的探索中,仍存在企業(yè)發(fā)展不平衡、
2、國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局不合理、部分企業(yè)仍未納入監(jiān)管范圍、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后、監(jiān)管手段不完善等問題,國有資產(chǎn)管理工作引起了越來越多專家學(xué)者的關(guān)注。
根據(jù)江西省國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行的改革探索以及省屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀特點(diǎn),本文運(yùn)用委托代理理論的基本原理,構(gòu)思了“各級人民代表大會一國務(wù)院和地方政府一各級國資委的政治監(jiān)督體系;國資委一國資運(yùn)營主體一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)營運(yùn)體系”支撐的國資監(jiān)管體制基本框架,提出建立統(tǒng)一出資人制度的建議;運(yùn)用公共
3、產(chǎn)品理論,對我省國有企業(yè)進(jìn)行了分類,根據(jù)產(chǎn)品屬性和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提出了“分類選擇管理模式”的觀點(diǎn);針對國有資產(chǎn)排他性低的特點(diǎn),文章還研究了完善國有資產(chǎn)管理的手段,以避免國有資產(chǎn)“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生;文章還吸收國家干預(yù)理論的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,研究提出了江西地方政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的方法,以發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)市場機(jī)制不完善的作用。
最后,作者希望通過本文的研究,能對我省深化國有資產(chǎn)管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,加快江西省其他經(jīng)濟(jì)改革和社會事業(yè)發(fā)展,
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