工作流管理中的智能任務(wù)決策技術(shù)研究.pdf

1、產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)包含大量活動(dòng)、信息、人員和資源的復(fù)雜過(guò)程。工作流智能管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)在正確的時(shí)間以正確的工具將正確的數(shù)據(jù),包括活動(dòng)、信息和資源等,發(fā)送給正確的人為目標(biāo),是保證產(chǎn)品開發(fā)得以成功的關(guān)鍵。本文以哈爾濱某船舶企業(yè)需求為依托,在前人研究基礎(chǔ)上,對(duì)工作流管理中的智能任務(wù)決策技術(shù)展開探討,完成以下工作:
　　 (1)在企業(yè)需求分析基礎(chǔ)上,提出任務(wù)分配決策支持系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)由人機(jī)交互界面、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、模型庫(kù)管理系統(tǒng)和任務(wù)分配推理

2、機(jī)4個(gè)部分組成。其中,模型庫(kù)主要包括人員能力評(píng)估模型、任務(wù)評(píng)估模型、人員-任務(wù)模型、任務(wù)相似度檢索模型等。
　　 (2)基于粗集理論,建立了人員綜合能力評(píng)估模型。該模型可以利用企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)存在的數(shù)據(jù)對(duì)人員進(jìn)行能力評(píng)估,不需要額外的先驗(yàn)知識(shí)。同時(shí)引入變權(quán)綜合法,基于獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰機(jī)制,可以解決常權(quán)模糊綜合評(píng)判法對(duì)人員能力評(píng)估時(shí)可能帶來(lái)的“狀態(tài)失衡”問(wèn)題,在一定程度上可以突出人員能力的特長(zhǎng)與不足。
　　 (3)對(duì)基于PDM的工作