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文檔簡介
1、營銷團隊是企業(yè)發(fā)展的核心,建設(shè)完善的營銷團隊是企業(yè)長久的努力方向。營銷團隊建設(shè)對于現(xiàn)代公司而言,不僅有助于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃、擴大企業(yè)知名度、迅速提升銷售業(yè)績,還有助于企業(yè)準確把握市場信息、增強企業(yè)競爭力。營銷團隊建設(shè)是以企業(yè)的實際營銷工作為出發(fā)點,通過營銷團隊成員之間的良性互動、彼此合作,從而打造成為具有共同的營銷目標,持有相同價值理念的共同群體,是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的重要力量。
本文以營銷團隊建設(shè)相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外該
2、研究方向的相關(guān)資料,在詳細分析GL有限責任公司營銷團隊現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用層次分析法、模糊綜合評價法,選取營銷團隊銷售成效、營銷團隊成員專業(yè)素養(yǎng)、營銷團隊整合狀況以及客戶反饋等指標對營銷團隊的建設(shè)進行定性分析和定量評價,發(fā)現(xiàn)GL有限責任公司營銷團隊在組織架構(gòu),隊伍建設(shè),人員培訓和制度建設(shè)等方面存在較為嚴重的問題,制約了營銷團隊的成長。為了做好GL有限責任公司營銷團隊建設(shè)工作,從營銷團隊建設(shè)的愿景建設(shè)、組織管理建設(shè)、成員配備、激勵等五個方面
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