湖南福田動力有限責任公司營銷執(zhí)行研究.pdf

1、一個企業(yè)市場營銷的成功,除了其市場營銷戰(zhàn)略計劃應該正確外,還要求其營銷執(zhí)行運行規(guī)范和效率高.許多與湖南福田動力有限責任公司類似的中小企業(yè)之所以營銷業(yè)績不佳,并不完全是因為其市場營銷戰(zhàn)略計劃不正確,而往往與其營銷執(zhí)行過程的不規(guī)范和低效率有關.這些企業(yè)還沒有完全意識到營銷執(zhí)行的重要性、其真正含義以及該怎么樣有效地去執(zhí)行營銷戰(zhàn)略計劃.營銷執(zhí)行(Marketing Implementation)是將營銷計劃轉化為行動和任務的部署過程,并保證這種

2、任務的完成,以實現(xiàn)營銷計劃所制定的目標.分析市場營銷環(huán)境、制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃是解決企業(yè)市場營銷活動中"應該做什么"和"為什么要這樣做"的問題;而市場營銷執(zhí)行則是要解決"由誰去做"、"在什么時候做"和"怎樣做"的問題.對許多企業(yè)來說,營銷執(zhí)行是一個艱巨而復雜的過程,其主要包括相互關聯(lián)的五項步驟:擬定營銷執(zhí)行方案、建立營銷組織結構、設計營銷績效評估制度和薪酬制度、管理和開發(fā)營銷人力資源以及培育企業(yè)營銷文化.為了有效地執(zhí)行市場營銷

3、戰(zhàn)略計劃,這五大步驟還必須協(xié)調一致,相互配合.在營銷執(zhí)行過程中,營銷執(zhí)行者需要具備一定的營銷執(zhí)行技能,一般來說,影響有效執(zhí)行營銷戰(zhàn)略計劃的技能有四種:發(fā)現(xiàn)及診斷技能、確定營銷執(zhí)行問題所在哪個層次的技能、執(zhí)行計劃的技能和評估執(zhí)行效果的技能.湖南福田動力有限責任公司在整個營銷執(zhí)行過程中存在比較多的問題,適宜于作為案例來進行研究.而本文對其研究的結果表明:該公司要注意整個營銷執(zhí)行過程的改善,應該培育"刻意求實,竭誠服務"的企業(yè)營銷文化,積極做