BT模式下項目投資建設(shè)方的風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，BT模式越來越多的運用到我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。然而，BT模式作為一種新型的公私合作模式，在我國應(yīng)用時間較短，實際操作經(jīng)驗較少，相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，容易引發(fā)各種風(fēng)險。本文主要站在項目投資建設(shè)方的角度，通過對BT模式全面系統(tǒng)的闡述和對BT風(fēng)險要素深入細(xì)致的研究，從項目投融資風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險和項目回購風(fēng)險三個層面展開分析，查找出影響B(tài)T項目順利運作的各種風(fēng)險源，通過建立風(fēng)險評價模型對項目風(fēng)險進(jìn)行綜合評價，針對不同風(fēng)險源制定切實可

2、行的風(fēng)險應(yīng)對策略，并提出合理的意見和建議，以增強投資建設(shè)方對BT項目的風(fēng)險防控能力，使BT模式更多更好的應(yīng)用于我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　本文主要創(chuàng)新點是結(jié)合公司BT模式在具體項目的實踐應(yīng)用，通過對BT項目風(fēng)險源的識別、風(fēng)險評價指標(biāo)的明確、風(fēng)險指標(biāo)權(quán)重的確定，建立了BT模式下項目投資建設(shè)方風(fēng)險評價模型，借助于評價模型對項目風(fēng)險進(jìn)行綜合評估，并以此為依據(jù)提出風(fēng)險應(yīng)對策略。圖9幅，表7個，參考文獻(xiàn)31篇。