房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃及風(fēng)險管理研究——以政建公司為例.pdf

1、稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)核心競爭力的重要來源。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元,面臨的宏觀調(diào)控環(huán)境和稅收政策復(fù)雜多變。長期以來,我國房地產(chǎn)企業(yè)重稅收籌劃輕稅務(wù)風(fēng)險管理,導(dǎo)致了稅收籌劃的質(zhì)量和可行性不高,影響了房地產(chǎn)企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和抵御風(fēng)險能力的增強。我國房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要加強稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理。
　　本文以稅收籌劃和風(fēng)險管理的基本理論為切入點,通過對現(xiàn)有的稅收籌劃理論和實踐的研究探討,提出稅收籌劃應(yīng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以企業(yè)價值

2、最大化為目標(biāo),需要對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行全面深入研究,充分考慮各種稅務(wù)風(fēng)險:通過對現(xiàn)有風(fēng)險管理理論的探討,提出了稅務(wù)風(fēng)險管理框架和流程,將稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用到稅收籌劃和企業(yè)管理之中,努力使稅務(wù)風(fēng)險可預(yù)期可控制,實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險或低風(fēng)險目標(biāo)。在分析房地產(chǎn)各生命周期的生產(chǎn)經(jīng)營特點和主要涉稅事項及其稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理理論為指導(dǎo),輔以實例,對房地產(chǎn)各生命周期的主要稅種進行稅收籌劃和主要涉稅風(fēng)險進行管理,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到技術(shù)

3、層次系統(tǒng)詳細闡述了房地產(chǎn)稅收籌劃各階段的主要稅務(wù)風(fēng)險點和風(fēng)險管理方法,提高了稅收籌劃的質(zhì)量和可行性,使稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,為價值最大化目標(biāo)服務(wù)。
　　深入調(diào)查研究,選取青島政建投資集團有限公司稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理案例進行實證分析。以案例為載體,以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù),對其商業(yè)模式、交易結(jié)構(gòu)進行定性和定量分析,大膽的設(shè)計、小心求證,對企業(yè)的稅收進行全面籌劃。將稅收籌劃前后的結(jié)果進行比較,分析其稅務(wù)風(fēng)險管理和稅務(wù)