萬州港口集團港口物流發(fā)展策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的促進下，現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展。港口作為綜合運輸體系的重要組成部分和現(xiàn)代物流活動的重要節(jié)點，其功能正由傳統(tǒng)中轉(zhuǎn)中心向綜合物流中心角色轉(zhuǎn)變，成為保持區(qū)域乃至全球競爭主導(dǎo)地位的重要戰(zhàn)略依托。如何發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢、如何加強港口建設(shè)、如何拓展港口功能、如何帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等問題，已成為港口物流發(fā)展的重要問題。
　　萬州港口集團所轄港口碼頭，包括重慶三大主樞紐港區(qū)之—萬州港區(qū)和五個重點港區(qū)之—奉節(jié)港區(qū)以及忠縣、石柱、云

2、陽、巫山、巫溪五個縣級港區(qū)的主要碼頭，是重慶港的重要組成部分。各港口碼頭以自身良好的地理位置、交通區(qū)位優(yōu)勢和廣闊的經(jīng)濟腹地為依托，已成為重慶建設(shè)長江上游航運中心的重要支撐。研究萬州港口集團港口物流發(fā)展策略對于整合物流資源、發(fā)揮萬州港口集團各港口碼頭的產(chǎn)業(yè)集群效果、提高港口物流服務(wù)水平、推動港口物流業(yè)發(fā)展以及促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。因此，本文結(jié)合國內(nèi)外有關(guān)港口物流研究和發(fā)展的現(xiàn)狀，對萬州港口集團港口物流發(fā)展策略進行了研究。

3、
　　首先，運用SWOT分析法對萬州港口集團內(nèi)部存在的優(yōu)勢、劣勢和外部面臨的機會、威脅進行了分析，得到了萬州港口集團發(fā)展港口物流的SWOT矩陣。然后應(yīng)用灰色預(yù)測模型、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和回歸分析預(yù)測模型，對萬州港口集團貨物吞吐量和集裝箱吞吐量進行了預(yù)測，確立了萬州港口集團的發(fā)展目標(biāo)。最后結(jié)合萬州港口集團港口物流發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，從港口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與功能升級、運營模式與品牌創(chuàng)新、作業(yè)流程再造與精細(xì)化管理、發(fā)展的融資渠道、信息化管理、戰(zhàn)略