弗能發(fā)電集團(tuán)經(jīng)理人薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，是人民生活水平提高的保證，到目前為止，我國(guó)電力企業(yè)高管的績(jī)效考評(píng)并未體現(xiàn)出其特殊性，其績(jī)效考評(píng)理論及研究工作都還處在一個(gè)較低的水平，雖然僅憑企業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)反映高層管理者績(jī)效的出發(fā)點(diǎn)是完全正確的，但仍然存在很大的不足。高層管理者在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效水平的高低，是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)非常重要的因素，是保障企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)營(yíng)、科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，維系企業(yè)優(yōu)良生存和發(fā)展的重要的管理行為。對(duì)于電

2、力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高是至關(guān)重要的。因此我們必須把對(duì)對(duì)高管的績(jī)效考評(píng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。
　　本文基于當(dāng)前電力行業(yè)薪酬管理研究的成果與方法，以弗能發(fā)電集團(tuán)為研究對(duì)象，運(yùn)用理論分析及實(shí)證分析的方法，沿著現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)我國(guó)電力行業(yè)特點(diǎn)和薪酬體系管理現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出電力企業(yè)經(jīng)理人薪酬體系方法。深入探討了經(jīng)理人薪酬管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù);主要通過(guò)文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究、員工訪談等實(shí)證分析方法，重點(diǎn)探討分析弗能發(fā)電