練習(xí)與思考

1、2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,1．電子商務(wù)系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。（ ）,練習(xí)與思考,一、判斷題,2．可行性分析是在電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃階段完成的。（ ）,√,3．商務(wù)模型主要指企業(yè)采用什么樣的商務(wù)運(yùn)作模式來(lái)獲取市場(chǎng)利益，企業(yè)的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容。（ ）,√,4．新系統(tǒng)是否違反法律，是否符合政府法規(guī)或行業(yè)要求等對(duì)于系統(tǒng)的建設(shè)起著制約的作用 。（ ）,×,×,2024年3月10日星期日,電子

2、商務(wù)概論,5．電子商務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃方法可以借用信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法 。（ ）,練習(xí)與思考,一、判斷題,√,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,練習(xí)與思考,二、選擇題,1．以下階段屬于電子商務(wù)系統(tǒng)生命周期的為 （ ） 。 A．系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) B．系統(tǒng)規(guī)劃 C．系統(tǒng)實(shí)施 D．系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù),A,2．技術(shù)人

3、員在系統(tǒng)規(guī)劃中所起到的作用有 （ ） 。 A．網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 B．應(yīng)用邏輯設(shè)計(jì) C．控制與決策 D．運(yùn)行決策,B,B,C,D,A,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,練習(xí)與思考,3．以下關(guān)于商務(wù)模型規(guī)劃描述正確的是 （ ） 。 A．首先要確定企業(yè)的商

4、務(wù)模式 B．確定企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代如何做生意 C．要以商務(wù)模式為基礎(chǔ) D．是一種戰(zhàn)略層的規(guī)劃,二、選擇題,C,4．分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成本和效益是否可行屬于 （ ）。 A．技術(shù)可行性分析 B．管理可行性分析 C．社會(huì)環(huán)境可行

5、性分析 D．經(jīng)濟(jì)可行性分析,A,D,B,D,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,練習(xí)與思考,5．在以下系統(tǒng)規(guī)劃方法中，（     ）能抓住主要矛盾，使目標(biāo)的識(shí)別突出重點(diǎn)。 A．價(jià)值鏈分析法 B．企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 C．戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 D．關(guān)鍵成功因素法,二、選擇題,D,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,1．_

6、_______________階段常用的方法有企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法、關(guān)鍵成功因素法等。,練習(xí)與思考,三、填空題,電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃,2．在電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，組織中的“一把手”起著_____________的作用。,控制和決策,3．經(jīng)濟(jì)可行性包括____________估計(jì)和_____________估計(jì)。,費(fèi)用,收益,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,練習(xí)與思考,三、填空題,4．電子商務(wù)模型側(cè)重于以企業(yè)的____________為

7、基礎(chǔ)，描述企業(yè)商務(wù)模式如何實(shí)現(xiàn)，描述實(shí)現(xiàn)這一商務(wù)模式的各個(gè)具體組成部分的一個(gè)____________。,電子商務(wù)模式,邏輯框架,5．企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)依據(jù)的基礎(chǔ)首先是____________完整的電子商務(wù)環(huán)境。,企業(yè)內(nèi)部,2024年3月10日星期日,電子商務(wù)概論,練習(xí)與思考,四、思考題,1．什么是電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃？,答：電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃（EC System Planning，ECSP）是指：以支持企業(yè)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)為目標(biāo)，給定未來(lái)企

8、業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)模式和商務(wù)模型，設(shè)計(jì)支持這種轉(zhuǎn)變的電子商務(wù)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，說(shuō)明各個(gè)組成部分的結(jié)構(gòu)及組成，選擇構(gòu)造這一系統(tǒng)的技術(shù)方案，給出系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施步驟及時(shí)間安排，說(shuō)明系統(tǒng)建設(shè)的人員組織，評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)的開(kāi)銷和收益，提出可行性研究報(bào)告。,2．簡(jiǎn)要說(shuō)明三種信息系統(tǒng)規(guī)劃方法？,答：電子商務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃方法可以借用信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法，常用的有關(guān)鍵成功因素法、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)換法和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法。在這三種系統(tǒng)規(guī)劃方法中，CSF方法更能抓主主要矛盾

9、，突出重點(diǎn)的識(shí)別。由于管理人員比較熟悉這種方法，管理人員更樂(lè)于使用這種方法。該方法最有利于確定企業(yè)的管理目標(biāo)。SST方法反映了各種人的要求，而且給出了按這種要求的分層，然后轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)目標(biāo)。它能保證目標(biāo)比較全面，疏漏較少，但在突出重點(diǎn)上不如CSF方法。BSP方法雖然也首先強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)目標(biāo)，但它卻沒(méi)有明顯的目標(biāo)導(dǎo)引過(guò)程。它通過(guò)識(shí)別企業(yè)“過(guò)程”引出系統(tǒng)目標(biāo)，通過(guò)定義出新的系統(tǒng)以支持企業(yè)過(guò)程，也就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的目標(biāo)，所以識(shí)別企業(yè)過(guò)程是B

10、SP方法的中心。,答：電子商務(wù)模型側(cè)重于以企業(yè)的電子商務(wù)模式為基礎(chǔ)，描述企業(yè)商務(wù)模式如何實(shí)現(xiàn)，描述實(shí)現(xiàn)這一商務(wù)模式的各個(gè)具體組成部分的一個(gè)邏輯框架。商務(wù)模型規(guī)化過(guò)程可以分成以下兩個(gè)階段，第一階段主要確定電子商務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)模式。第二階段主要進(jìn)行電子商務(wù)模型的規(guī)劃。,4．為什么要進(jìn)行可行性分析？可行性分析的內(nèi)容是什么？,5．假定擬開(kāi)發(fā)一個(gè)B2C電子零售的網(wǎng)絡(luò)商店，撰寫(xiě)電子商務(wù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告,3．什么是電子商務(wù)模型？如何進(jìn)行電子商 務(wù)