A高校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提高和國(guó)家對(duì)高等教育的重視，高校建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目不斷增加。如何抓好高校工程建設(shè)管理工作，使有限的工程建設(shè)投資發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益，成了高校非常關(guān)心和急需解決的問(wèn)題。本文針對(duì)高校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)與管理問(wèn)題展開(kāi)了理論與案例研究。論文共分五章，具體安排如下:
　　第一章是緒論。本章首先闡述了選題的背景，并明確了選題的意義與目的;隨后，總結(jié)了本文的研究方法與技術(shù)路線;最后歸納了本文研究的主要內(nèi)容。
　　第二章

2、對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理和企業(yè)管理理論在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行了梳理，并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，為本文研究奠定了理論基礎(chǔ)。
　　第三章從組織體系與制度、總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)化管理、參建隊(duì)伍選擇與設(shè)備材料的采購(gòu)管理、合同管理等四個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目前期管理展開(kāi)研究。
　　第四章從施工專業(yè)化管理、對(duì)各專業(yè)管理公司的管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理等六個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理展開(kāi)研究。
　　第五章對(duì)前述各章結(jié)論進(jìn)行了歸納與提