高校新校區(qū)建設(shè)與管理的分析與探討.pdf

1、隨著高等教育由精英化向大眾化方向轉(zhuǎn)變，我國(guó)高等教育進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過(guò)合并，擴(kuò)招等方式，高校的辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大與原有的校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等辦學(xué)指標(biāo)的矛盾日見(jiàn)突出，正是在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)有條件的高校開(kāi)始建設(shè)新校區(qū)，在某些地區(qū)新校區(qū)相對(duì)集中形成了大學(xué)城。 20世紀(jì)90年代以來(lái)，面對(duì)大學(xué)城新校區(qū)在中國(guó)的這種發(fā)展勢(shì)，應(yīng)認(rèn)真思考其建設(shè)管理模式，探索管理機(jī)制。在對(duì)全國(guó)各地大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的實(shí)地考察和對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合

2、建設(shè)實(shí)際情況，本論文以大學(xué)城新校區(qū)的全過(guò)程建設(shè)管理為主要的研究?jī)?nèi)容，整理出了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和建設(shè)資料，詳細(xì)歸納了建筑質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并探討了實(shí)踐中存在的一些問(wèn)題，提出了建議和設(shè)想，主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 首先，對(duì)大學(xué)城新校區(qū)、工程建設(shè)項(xiàng)目管理概念進(jìn)行綜述，探討了建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 其次，從工程質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制等六個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理進(jìn)行了論述。 第三，結(jié)合