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1、當前煤炭行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量過剩較為嚴重并將長期存在,各大煤炭集團均存在資金周轉(zhuǎn)不暢現(xiàn)象,將在一定程度上壓縮設(shè)備采購支出,以煤礦機械產(chǎn)品作為主營業(yè)務的石家莊煤礦機械有限責任公司(以下簡稱“石煤機公司”)在產(chǎn)品營銷方面面臨巨大壓力,亟需以創(chuàng)新性的營銷方式來穩(wěn)定并促進產(chǎn)品的銷售業(yè)績。在市場經(jīng)濟新時期,企業(yè)同時面臨著良好的發(fā)展機遇和激烈的競爭挑戰(zhàn)。因此,通過對石煤機公司各種營銷方式的比較分析,結(jié)合市場營銷相關(guān)理論,提出以顧客為中心的合作開發(fā)營銷方式
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