金東公司后勤管理信息化建設(shè)研究.pdf

1、隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式也在不斷的進(jìn)步。MES、SAP等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制、管理類(lèi)信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供了合理、有效的解決方案。對(duì)后勤管理的信息化水平要求不斷提高，傳統(tǒng)的作業(yè)方式已日漸無(wú)法滿足現(xiàn)代后勤管理的需求，與公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生嚴(yán)重脫節(jié)，甚至成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。急需通過(guò)后勤管理的信息化，改變這一現(xiàn)狀。國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)如聯(lián)想、西門(mén)子、中石化，都已經(jīng)很大程度的實(shí)現(xiàn)了后勤管理的信息化改造。信息系統(tǒng)如何深

2、度融入到后勤管理作業(yè)環(huán)節(jié)和工作崗位，成為信息化建設(shè)研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn)，具有很好的實(shí)用價(jià)值和借鑒作用。
　　本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)后勤管理及信息化研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地闡述了后勤管理信息化的內(nèi)涵和發(fā)展，后勤管理的定義、特點(diǎn)和信息化方式。結(jié)合金東公司后勤管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了公司后勤管理中存在的主要問(wèn)題。并針對(duì)作業(yè)方式落后、耗費(fèi)大、作業(yè)效率低與過(guò)程不穩(wěn)定和容易出錯(cuò)等問(wèn)題，提出了金東公司后勤管理信息化建設(shè)總體方案的構(gòu)思，并依據(jù)效

3、率驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破的原則，挑選了公司后勤管理信息化建設(shè)需求最為急迫，信息化改造后的效果最為明顯的餐廳管理和公司圖書(shū)管理兩個(gè)子系統(tǒng)作為一期工程。系統(tǒng)、全面地分析了這兩個(gè)子系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理和改進(jìn)的可行性，設(shè)計(jì)了這兩個(gè)子系統(tǒng)的系統(tǒng)硬件體系和網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、軟件功能結(jié)構(gòu)。并將這兩個(gè)子系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行，分析了餐廳管理與圖書(shū)管理系統(tǒng)實(shí)施效果。
　　實(shí)施效果表明，金東公司實(shí)施后勤管理信息化建設(shè)后有了質(zhì)的飛躍。為公司節(jié)省了大