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文檔簡介
1、在人類社會正逐漸邁向信息化社會的今天,信息化正在對社會、經(jīng)濟、文化等一切領(lǐng)域產(chǎn)生重大的影響。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,信息化建設(shè)直接影響著企業(yè)的管理與核心競爭力,已經(jīng)受到了企業(yè)的普遍關(guān)注及投入建設(shè)。然而信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的應(yīng)用高技術(shù)的工程,企業(yè)要想實現(xiàn)好的收效,需要對其信息化建設(shè)進行認真研究。本文以NH公司為例對其信息化建設(shè)現(xiàn)狀進行了分析,提出了改進方案,這對推動該公司信息化建設(shè)進程與提高信息化建設(shè)質(zhì)量具有實際意義。 本文通過對NH公
2、司內(nèi)外部環(huán)境的分析,論述了信息化建設(shè)對實現(xiàn)該公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,并詳細分析了該公司信息化的具體需求。 本文分析了NH公司信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,認為該公司以ERP系統(tǒng)為框架,緊密結(jié)合其他應(yīng)用系統(tǒng)的信息化建設(shè)總方向,是科學(xué)可取的,是流程型化工企業(yè)信息化建設(shè)的方向。NH公司由于前期沒有認識到這一點,原有的一些子系統(tǒng),不能與目前實施的ERP系統(tǒng)集成,被迫棄用;造成了重復(fù)投資和浪費。同類型的企業(yè)應(yīng)從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。 本文分析
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