A公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、自互聯(lián)網(wǎng)開始在全球范圍內(nèi)應(yīng)用推廣后，各國(guó)、各企業(yè)都開始將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)的傳統(tǒng)職能結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)各管理職能的信息化，如：人力資源信息化、制造信息化、營(yíng)銷信息化和財(cái)務(wù)信息化等。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其所經(jīng)歷的全球市場(chǎng)大變革的風(fēng)潮，企業(yè)的管理職能越來越受到重視，其發(fā)展水平的高低對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展也起著越來越重要的作用，尤其是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，企業(yè)只有在管理方面占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的市場(chǎng)

2、競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。其中財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，必須引起相關(guān)人員的重視，大力加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，是保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能夠高效開展的關(guān)鍵。所以，在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的背景下，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)到相一致的契合狀態(tài)，以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　在現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)信息化是將網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等新一代信息技術(shù)結(jié)合起來，通過融合企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程，

3、以期最大限度地實(shí)現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的共享，使相關(guān)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和控制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能的過程。因此建設(shè)財(cái)務(wù)信息化體系不僅可以滿足企業(yè)自身的功能需要和財(cái)務(wù)管理需要，還能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與企業(yè)整體信息化建設(shè)的目標(biāo)相一致，如此管理者可以通過協(xié)調(diào)兩者之間的步調(diào)，推進(jìn)和完善企業(yè)整體管理工作的信息化。這樣不僅可以幫助企業(yè)提升整體的經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提升企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
　　眾多學(xué)者的

4、研究表明，通過運(yùn)用管理先行的思維方法制定適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理體制與流程，可以有效地為財(cái)務(wù)分析及決策系統(tǒng)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而該體系的構(gòu)建需要梳理企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，并在這些流程上提取數(shù)據(jù)流，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐系統(tǒng)的規(guī)劃，最后再將這些業(yè)務(wù)流程固化在相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)上即可。筆者正是在這一理論基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理，并對(duì)A公司現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了較為深入的分析，發(fā)現(xiàn)A公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理