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1、在規(guī)模龐大的制造業(yè)領(lǐng)域,由于受思維慣性、管理成本和專業(yè)人才的制約,會(huì)計(jì)信息化尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算信息化水平明顯滯后,許多中小企業(yè)使用電子表格、普通數(shù)據(jù)庫軟件編制財(cái)務(wù)預(yù)算,有的甚至手工編制財(cái)務(wù)預(yù)算,不僅工作強(qiáng)度大、效率低、周期長(zhǎng),而且局限性很大,而目前國(guó)內(nèi)主流的企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),雖然都有預(yù)算管理模塊,但很難滿足制造業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的個(gè)性化需求。
本文以作者在金華某印染公司(以下簡(jiǎn)稱公司)一年多時(shí)間推
2、行財(cái)務(wù)預(yù)算信息化的實(shí)踐為依據(jù),以協(xié)助公司編制、實(shí)施2011年度財(cái)務(wù)預(yù)算的過程為案例,基于用友UAP的集成應(yīng)用平臺(tái),根據(jù)該公司財(cái)務(wù)管理的具體環(huán)境和預(yù)算編制的具體要求,采用B/S的架構(gòu),進(jìn)一步延伸開發(fā)其財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。
論文首先介紹了公司財(cái)務(wù)預(yù)算信息化的背景及意義,如公司目前的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)預(yù)算的現(xiàn)狀。然后介紹了開發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算信息化系統(tǒng)采用的集成開發(fā)平臺(tái)和相關(guān)技術(shù),如ESB技術(shù)。接著對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算信息化進(jìn)行了系統(tǒng)分析
3、和設(shè)計(jì),如系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和預(yù)算流程的具體規(guī)劃等。重點(diǎn)論述了UAP集成平臺(tái)下主要關(guān)鍵技術(shù)的運(yùn)用和預(yù)算系統(tǒng)主要功能的具體實(shí)現(xiàn),如表單開發(fā)、新增功能開發(fā)、聯(lián)查報(bào)表和流程單的設(shè)計(jì)等。最后,就公司財(cái)務(wù)預(yù)算信息化系統(tǒng)開發(fā)中存在的局限和不足提出了自己的看法,并對(duì)進(jìn)一步完善開發(fā)工作進(jìn)行了展望。
本文屬于對(duì)特定計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)的應(yīng)用研究,其研究?jī)?nèi)容在三個(gè)層面上具有創(chuàng)新意義和實(shí)用價(jià)值:一是作者基于對(duì)UAP集
4、成系統(tǒng)等會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的深入了解與使用心得,及會(huì)計(jì)專業(yè)背景與從業(yè)經(jīng)驗(yàn),融合運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)專業(yè)的理論和技術(shù),設(shè)計(jì)了在通用的集成應(yīng)用平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)制造業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算信息化的思路;二是以金華某印染公司編制、實(shí)施2011年度財(cái)務(wù)預(yù)算的具體需求為案例,通過對(duì)UAP集成系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的模塊配置、工作流程設(shè)置和系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,在UAP集成平臺(tái)上完整實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的功能,這是整個(gè)研究的核心部分;三是通過UAP的跨平臺(tái)技術(shù),初步實(shí)
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