D市煙草公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究.pdf

1、分類號(hào)：——F23單位代碼：!Q鯉魚(yú)學(xué)號(hào)：2Q!三!壘里!Q塑I刃II卸瓤史警專業(yè)學(xué)位碩士論文中文論文題目：英文論文題目：D市煙草公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究Researchonfmancialbudgetmanagement壁!!壁壘壘竺竺壁竺壁坐衛(wèi)璺堂皇!魚(yú)望g迎論文作者：指導(dǎo)教師：專業(yè)學(xué)位類別：專業(yè)領(lǐng)域：論文形式：所在學(xué)院：論文提交日期：論文答辯日期：劉禮蘭杜偉工商管理碩士財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)研究企業(yè)診斷報(bào)告MBA教育中心2016年3月7日20

2、16年5月21日摘要D市煙草公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究工商管理專業(yè)研究生劉禮蘭指導(dǎo)教師杜偉摘要煙草行業(yè)在我國(guó)實(shí)行專賣專營(yíng)體制，屬于國(guó)家壟斷行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中有一定的制度優(yōu)勢(shì)，但隨著國(guó)際控?zé)熀袈暤娜找鎻?qiáng)大，國(guó)內(nèi)取締專賣體制的輿論日益強(qiáng)烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加快，使得煙草商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)了動(dòng)搖。面對(duì)種種挑戰(zhàn)和困境，煙草行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，逆流而上，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，整合企業(yè)資源，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，從總體上把握前進(jìn)的方向。財(cái)務(wù)預(yù)算管理具有較高的效率，在現(xiàn)代

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要，是一種以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的管理手段，也是企業(yè)日常管理的重要組成部分，有助于企業(yè)綜合實(shí)力的提升，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文以D市煙草公司經(jīng)營(yíng)狀況為例，通過(guò)對(duì)其財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)調(diào)查，同時(shí)借以引入相關(guān)理論，如：委托代理理論、控制理論、行為管理及平衡積分卡理論等對(duì)其進(jìn)行了很好的研究及分析，然后對(duì)企業(yè)的相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查和實(shí)地訪談，通過(guò)對(duì)D市煙草公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效果評(píng)價(jià)得出其雖然在財(cái)務(wù)管理方面

4、取得了一些成績(jī)，但也存在著較多的問(wèn)題亟待解決，主要表現(xiàn)在三方面：一、預(yù)算組織結(jié)構(gòu)的不合理；二、預(yù)算編制及執(zhí)行的問(wèn)題；三、預(yù)算考核及獎(jiǎng)懲的問(wèn)題。并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了一系列解決辦法，為改進(jìn)措施效果得以持續(xù)，并輔以相關(guān)保障措施，以此來(lái)從根本上提升D市煙草公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。論文由五部分組成：第一章詳細(xì)介紹了本文的研究背景、目的、國(guó)外國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀、思路和方法等。第二章系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)理論，主要有預(yù)算管理相關(guān)理論和基礎(chǔ)理論兩類，其中主要