送變電全面預算編制管理信息系統研究與實現.pdf

1、預算，顧名思義是預先估算，指在項目建設前的計劃階段，對項目各方面的花銷，如材料費、人工費、管理費等，進行總體測算。編制預算的過程，實際上是將企業(yè)的利益調整成一個多方都無異議的計劃，并通過分析指出計劃的可行性。全面預算管理是一種管理方法，通過提前規(guī)劃、合理配置企業(yè)資源，監(jiān)控項目經費，助力企業(yè)發(fā)展。預算概念在20世紀初被提出，僅有少數行業(yè)使用預算。六十年代，全面預算概念出現，八十年代的西方社會，全面預算編制開始流行。國內預算編制的手段非常傳

2、統，其最大的問題出在，編制預算的人，執(zhí)行預算的人，即財務部門和業(yè)務部門之間是隔離的，數據共享和同步調整等方面的工作，效率很低，工作量很大，存在一定的障礙。現代社會是信息化社會，如何以傳統預算編制為基礎，利用信息化工具，提高預算工作效率，是值得研究的問題。
　　本課題研究實現的全面預算管理系統是在對電力系統的財經預算業(yè)務進行深刻理解的基礎上，專門為送變電系統開發(fā)的一款全面預算管理軟件。研究的主要目的是通過對以馬鞍山送變電建設公司為代

3、表的預算編制的調查分析，結合企業(yè)現實需求，有效地將新型全面預算管理思想與當前最新信息技術相結合，以ASP.NET為平臺，以基于WEB的B/S模式為架構，構建以預算編制模塊為核心的系統。這在理論方面對送變電公司全面預算編制系統有實際應用的參考價值，系統可以使編制工作從靜態(tài)管理到動態(tài)管理過渡，有利于保證信息安全性與管理的高效性。同時，該系統最大程度地做到實用性、可擴展性和可維護性相結合，并充分考慮了安全性以及規(guī)范化等原則。系統操作簡潔明了，