博山J泵業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自改革開放以來，世界泵類制造廠商看好中國這塊市場，尤其是“入世”以來，國外一些泵類廠商紛至沓來，進軍中國市場，加大力度建立了一批高水平合資企業(yè)；國內(nèi)一大批大中型企業(yè)紛紛改制，一些中小型企業(yè)、民營企業(yè)也趁勢崛起，可以說泵類行業(yè)的國有企業(yè)完成了改造，開始向多元化方向發(fā)展，行業(yè)競爭力不斷增強；民營企業(yè)異軍突起，經(jīng)濟活躍，占據(jù)了半壁江山。
　　本文以發(fā)展戰(zhàn)略的多元化戰(zhàn)略、國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢為基礎(chǔ)，通過研究J公司的內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)

2、面臨的機遇、挑戰(zhàn)和企業(yè)本身的優(yōu)勢、劣勢進行分析比較，結(jié)合科學(xué)的市場預(yù)測，提出企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且提出了保障這些戰(zhàn)略順利實施的措施，研究其發(fā)展戰(zhàn)略對 J泵業(yè)有一定借鑒作用。
　　本文得出的核心論點：第一，在日益激烈的市場中，J泵業(yè)公司要生存和發(fā)展，理想的選擇就是采用多元化戰(zhàn)略；第二，J泵業(yè)公司實施多元化戰(zhàn)略的主要基礎(chǔ)包括：企業(yè)資源、企業(yè)價值鏈和企業(yè)核心競爭力；第三，泵類企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實施，可以從企業(yè)的價值鏈上找到依據(jù)