ERP項目中成本管理子系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn).pdf

1、市場競爭的加劇、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步都對企業(yè)的信息化水平提出了更高的要求，只有擁有強(qiáng)大的應(yīng)用信息系統(tǒng)才可以迅速地捕捉市場信息，充分掌握關(guān)鍵客戶和企業(yè)數(shù)據(jù)來優(yōu)化商業(yè)決策，并可通過靈活地改變業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)客戶不斷變化的需求，最終贏得市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。 縱觀我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀，總體上還處于初級階段。即使搞得比較好的企業(yè)，也主要是財務(wù)實現(xiàn)了電算化，產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)實現(xiàn)了計算機(jī)輔助設(shè)計和生產(chǎn)過程自動控制，其中只有很少企業(yè)真正實現(xiàn)了

2、企業(yè)管理信息化并能從中受益，而能與外界實現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)行真正意義上的電子商務(wù)者，更可謂鳳毛麟角。因此，提高企業(yè)的信息化水平已成為一種必然選擇。 ERP(企業(yè)資源計劃)作為一種科學(xué)的管理思想，將企業(yè)的各方面資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)水平、建立高效供銷鏈、減少庫存、提高生產(chǎn)效率、降低成本等方面提供強(qiáng)有力的支持，同時為高層管理人員經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)，有效地提高盈利，最終提高企業(yè)的市場競爭力。 本論文結(jié)合某軟