欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展研究-以果喜集團(tuán)有限公司為例.pdf

1、　　在欠發(fā)達(dá)與發(fā)達(dá)地區(qū)存在著巨大差距的背景下，研究欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。首先明確欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的一些基本問題：1.對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的范圍進(jìn)行界定的同時(shí)從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和地理三方面歸納出幾點(diǎn)特征；2.闡述了民營經(jīng)濟(jì)的概念并總結(jié)了三大發(fā)展階段，分別是恢復(fù)發(fā)展階段、快速增長階段和完善成長階段；3.概括了欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)涵及其特點(diǎn)。再以鄧小平、江澤民和胡錦濤三代領(lǐng)導(dǎo)集體發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)思想作為理論指導(dǎo)，總結(jié)出一些對欠

2、發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)啟示。
　　在此基礎(chǔ)上，通過對果喜集團(tuán)有限公司特殊案例進(jìn)行研究，從其成功要素方面折射出欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展存在的問題主要有：1.資源利用不充分，缺乏經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；2.經(jīng)營盲目多元化，缺乏核心競爭力；3.企業(yè)文化建設(shè)不足，缺乏核心價(jià)值觀；4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失，缺乏企業(yè)責(zé)任心；5.盲目否定家族企業(yè)，缺乏優(yōu)秀的企業(yè)家。針對上述問題，以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，借鑒果喜集團(tuán)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)對欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展提