2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成為了項(xiàng)目管理理論中的一個(gè)核心問題,目前各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論在實(shí)際中得到了廣泛的應(yīng)用,指導(dǎo)著實(shí)踐工作,同時(shí)也在實(shí)踐中不斷的修訂,以符合更為普遍的適用范圍。如今,工程項(xiàng)目多元化,項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜化,為了適應(yīng)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),需要在管理體制和方法上做出相應(yīng)的變革。
  本文以山東商業(yè)集團(tuán)所屬青島海景(國際)大酒店發(fā)展有限公司與凱悅國際酒店管理(北京)有限責(zé)任公司共同承擔(dān)的青島銀座凱悅大酒店項(xiàng)目為背景,結(jié)合

2、運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、現(xiàn)代管理學(xué)理論、人力資源管理理論等,深刻的討論了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的若干問題。
  首先對(duì)該項(xiàng)目的背景和團(tuán)隊(duì)組成進(jìn)行了一般性的概述,借此介紹了該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題,即人員管理和構(gòu)成上的不足。其次,通過具體闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)原則和建設(shè)過程,詳細(xì)的分析了該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整個(gè)流程,并針對(duì)青島銀座凱悅大酒店在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容,論述了項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容、績效管理、激勵(lì)管理和矛盾管理的這四個(gè)方面的具體執(zhí)

3、行方式和所需注意的問題。最終得到了以下結(jié)論:
  1、不同的項(xiàng)目需要采取不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)手段,以達(dá)到最優(yōu)效果;
  2、青島銀座凱悅大酒店項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所面臨的問題,在實(shí)際中具有普遍性,有效的解決對(duì)策包括:選聘優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、完善的人力管理、樹立高尚團(tuán)隊(duì)理念、建立完善溝通機(jī)制、融入企業(yè)文化建設(shè);
  3、通過科學(xué)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)而保證項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),從而在最大程度上保證企業(yè)的現(xiàn)有和長遠(yuǎn)的利

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