平安數(shù)據(jù)科技有限公司員工培訓體系及方案研究.pdf

1、培訓作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是人力資源實現(xiàn)增值的重要途徑。人才是企業(yè)的“軟”資本,尤其是保險業(yè)作為知識密集型產(chǎn)業(yè),它的產(chǎn)品設計、價值傳遞、業(yè)務拓展、風險控制上很大程度取決于優(yōu)秀的人力資源。企業(yè)的競爭就是人才的競爭,由此可見人才的發(fā)展與儲備對于企業(yè)而言具有重大意義。所以,培訓作為員工開發(fā)與儲備重要手段,它對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)如何結(jié)合實際,研究自身發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃,滿足員工培訓需求,設計科學、完善的培訓體系,建立有效的培訓評

2、估,對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。
　　 本文通過理論聯(lián)系實際,在探討國內(nèi)外保險業(yè)發(fā)展及相關(guān)培訓理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況,剖析了平安數(shù)據(jù)科技有限公司培訓的現(xiàn)狀和存在的主要問題,從而對公司的培訓體系進行再設計,并利用公司目前現(xiàn)有資源,針對公司眼下迫切的培訓需求,建立有效的培訓方案并組織實施,主要內(nèi)容如下:
　　 首先,論文闡述了選題的背景和意義,概述了國內(nèi)外保險業(yè)的發(fā)展趨勢、培訓模式和順應市場需求的“一站式服務”,并綜述

3、了培訓理論的相關(guān)概念及國內(nèi)外培訓的發(fā)展與現(xiàn)狀,為論文的研究提供理論基礎(chǔ)。
　　 其次,論文從公司的成立背景、運營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃和人才需求出發(fā),對公司的培訓部門和各類培訓課程等培訓要素進行分析研究,找出公司培訓存在的問題,以此引出論文的研究方向。
　　 第三,論文通過公司培訓需求分析,明確培訓目的,從而進行公司培訓體系的設計,包括培訓的設計原則,培訓部門的組織架構(gòu)設計,培訓過程的計劃和指導,以及培訓相關(guān)的培訓激勵、培訓數(shù)據(jù)