重慶天原化工有限公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，全球一體化經(jīng)濟(jì)趨勢愈發(fā)明顯。國際資本流通局限逐漸打破，本國保護(hù)政策逐步削弱。伴隨WTO過渡期結(jié)束、關(guān)稅壁壘等進(jìn)出口障礙的日漸掃清，跨國化工制造企業(yè)在中國建廠不短增加，市場競爭異常激烈。與此同時(shí)本土化工制造企業(yè)正經(jīng)歷著改制、減員增效、人員流失、擴(kuò)大生產(chǎn)總值的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，如何在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢下，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的情況下，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期盈利是我國傳統(tǒng)國有企業(yè)亟需思考的重大課題。而人才，作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支持，已然成為

2、國內(nèi)化工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。如何保持企業(yè)優(yōu)秀人才的持續(xù)供給，這對企業(yè)員工培訓(xùn)體系的科學(xué)化、專業(yè)化程度提出了重大考驗(yàn)。構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)、有效的培訓(xùn)體系，是企業(yè)人力資源工作者需要解決的首要問題。
　　本文通過考察天原化工公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，參照現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，運(yùn)用人力資源版塊培訓(xùn)理論的相關(guān)知識(shí)，采取文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查等方式對現(xiàn)有員工培訓(xùn)體系存在問題進(jìn)行診斷分析。診斷結(jié)果表明企業(yè)重視程度、培訓(xùn)體系專業(yè)化程度、