變革型領導、組織學習與創(chuàng)業(yè)績效——創(chuàng)業(yè)導向的視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當前創(chuàng)業(yè)時代背景下，如何才能提高創(chuàng)業(yè)績效對企業(yè)來說無疑是一個重要議題。針對這一議題，本研究從創(chuàng)業(yè)導向的視角來探討變革型領導、組織學習及創(chuàng)業(yè)績效間的關系。本研究通過文獻研究法構建了理論模型，并運用SPSS17.0及AMOS20.0軟件對收集的數(shù)據(jù)進行了分析處理，從而揭示了其影響機理。
　　本研究主要得出以下六個結論：（1）擁有變革型領導風格的領導者可以提升組織的創(chuàng)業(yè)導向水平；（2）擁有變革型領導風格的領導者可以促進組織的學習氛圍；

2、（3）創(chuàng)業(yè)導向水平的提高可以促進組織學習氛圍；（4）良好的組織學習氛圍可以提升創(chuàng)業(yè)績效；（5）創(chuàng)業(yè)導向并不直接影響創(chuàng)業(yè)績效，而是通過組織學習間接影響創(chuàng)業(yè)績效；（6）變革型領導風格不會僅僅通過創(chuàng)業(yè)導向?qū)?chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生間接影響，必須藉由創(chuàng)業(yè)導向與組織學習的遞延作用對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生間接效應。
　　本研究有著一定的理論意義與現(xiàn)實意義。在理論方面，指出變革型領導、創(chuàng)業(yè)導向及組織學習是提高創(chuàng)業(yè)績效的關鍵影響因素，他們通過深刻而密切的互動從而實現(xiàn)了

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