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文檔簡介
1、企業(yè)是社會的細(xì)胞,企業(yè)貧困是社會貧困的一個重要縮影。解決社會貧困問題的一個重要途徑就是如何解決企業(yè)貧困問題。以思想政治教育為視域探討企業(yè)貧困問題,是基于目前企業(yè)發(fā)展中面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于受到國際金融危機(jī)的沖擊與影響,眾多企業(yè)無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)、無論在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營上還是在外部市場開拓上,都遭遇著生存與發(fā)展的困境。但也有不少企業(yè)審時度勢、轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)對挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級,鳳凰涅盤、浴火重生,不僅走出了
2、發(fā)展的困境,而且獲得了長足的發(fā)展。是什么原因?qū)е缕髽I(yè)都面對了相同的外部競爭環(huán)境,卻出現(xiàn)了迥然不同的發(fā)展局面?是什么原因?qū)е虏糠制髽I(yè)發(fā)展后勁不足,在激烈的市場競爭中敗下陣來,最終被淘汰出局?本文從學(xué)理層面和企業(yè)實務(wù)層面,探討了企業(yè)貧困問題的產(chǎn)生及其表現(xiàn)形式,特別是借鑒了有關(guān)企業(yè)貧困問題各方學(xué)派的思想資源和學(xué)術(shù)觀點。
本文省察兩岸企業(yè)的經(jīng)營困境,多數(shù)企業(yè)創(chuàng)始者剛開始都是充滿理想、有創(chuàng)意、有策略、多數(shù)也具備產(chǎn)業(yè)需要的專業(yè)才能,但是大
3、多數(shù)最后都以失敗的悲劇收場,成功者幾稀?作者曾在臺北大學(xué)企業(yè)研究所研讀相關(guān)企業(yè)經(jīng)營課程、競爭策略等,也研習(xí)了哈佛企業(yè)管理個案分析。在學(xué)術(shù)的領(lǐng)域上,討論企業(yè)成功故事、企業(yè)成功方程式、成功關(guān)鍵因素、企業(yè)基業(yè)長青等期刊與著作,汗牛充棟。在歌功頌德少數(shù)成功企業(yè)的同一時間,卻有多數(shù)失敗的民營企業(yè)正灰飛煙滅,無聲無息消失在殘酷的商場舞臺。企業(yè)經(jīng)營的成敗不在于規(guī)模大小,也不在于員工數(shù)的多寡,而是企業(yè)能夠在成長的各個階段中,以有限的企業(yè)資源采取最適策略
4、,以實事求是、穩(wěn)健經(jīng)營的理念才能在市場上勝出,就如同大樹的成長過程一般,核心價值體系宛如樹根,核心競爭力就像是枝干,而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)也如同樹葉一般,枝繁葉茂健康成長,方能開花結(jié)果,帶來企業(yè)生命力的生生不息。
本文以思想政治教育學(xué)原理為依據(jù),對企業(yè)發(fā)展貧困問題進(jìn)行原創(chuàng)性、獨創(chuàng)性研究。本人認(rèn)為,好的企業(yè)文化首先需要堅持以人為本、永續(xù)經(jīng)營的核心價值觀。只有以先進(jìn)的思想、觀念為指導(dǎo),企業(yè)才能同心同德、凝心聚力,開拓創(chuàng)新,克服一切困難
5、,走向光輝的頂點。本文提出,只有從解放思想的戰(zhàn)略高度,從科學(xué)發(fā)展觀中汲取真知灼見,才能不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,也才能更好地破解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實困境。本文設(shè)計了實踐企業(yè)全面發(fā)展、提升企業(yè)全面能力、建立企業(yè)全面關(guān)系、塑造企業(yè)全面責(zé)任的目標(biāo)模式。
本文根據(jù)思想政治教育功能理論和發(fā)揮思想政治教育實際作用的理念,提出了構(gòu)建企業(yè)發(fā)展利益互動機(jī)制、企業(yè)發(fā)展長效動力機(jī)制、企業(yè)發(fā)展資源整合機(jī)制、企業(yè)發(fā)展責(zé)任保障機(jī)制等一整套破解企業(yè)貧困問題的運行機(jī)制。
6、特別是本文創(chuàng)造性地提出企業(yè)發(fā)展意識的重新考慮、企業(yè)家精神的重新打造、企業(yè)發(fā)展制度的重新創(chuàng)設(shè)、企業(yè)與社會關(guān)系的重新構(gòu)建、企業(yè)社會角色的重新定位等一系列企業(yè)組織再造構(gòu)架。
本文的鮮明特色與重要特點是借助思想政治教育理論體系相關(guān)內(nèi)涵以及企業(yè)生存與發(fā)展個案分析,匯總了企業(yè)在發(fā)展過程中所面對的問題,也經(jīng)由相關(guān)理論闡述企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r之提綱,整理企業(yè)貧困問題,探究其顯性、綜合與發(fā)展根源的各個構(gòu)面,確診企業(yè)貧困形成根源之后,提出有效破解貧困問題
7、的策略,依序展開全面的變革行動、同步實施企業(yè)改造的目標(biāo)管理、改造的運行機(jī)制、改造的企業(yè)組織,以引領(lǐng)企業(yè)能夠脫離貧困的泥淖,既有思想政治教育理論的導(dǎo)向性,又有企業(yè)發(fā)展實踐的針對性和可操作性。本文系統(tǒng)規(guī)范整理相關(guān)重點要目及制作各式圖表可供企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變觀念、破解難題、改進(jìn)決策時參考。
本文在闡述企業(yè)成功所需具備的競爭條件下,系統(tǒng)性深入思考,提出解放思想、逆向操作、創(chuàng)新模式、改造組織,求解企業(yè)貧窮問題的本質(zhì)以及對應(yīng)策略。失敗的典型翻
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