廣州筑正工程咨詢公司全過程造價(jià)控制模式研究.pdf

1、全過程造價(jià)管理是近來在工程咨詢領(lǐng)域興起的一種新型管理模式，工程咨詢的重點(diǎn)已經(jīng)由施工階段變?yōu)榻ㄔO(shè)期全過程，工程咨詢業(yè)的工具與手段也從過去的與計(jì)量相關(guān)的定額概、預(yù)算方法過渡到以增值為目的的全生命期造價(jià)管理。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看，造價(jià)工程師所工作的咨詢對象已擴(kuò)展至項(xiàng)目的全生命周期，而我國目前倡導(dǎo)的“全過程造價(jià)咨詢”尚局限于建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)起至竣工結(jié)算，即整個(gè)建設(shè)期。因此，本論文通過分析當(dāng)前我國工程咨詢機(jī)構(gòu)中普遍存在的造價(jià)管理問題，探索搞好全過程造價(jià)

2、管理的方法和途徑，以促進(jìn)我國全過程造價(jià)管理的科學(xué)化，以便與國際慣例接軌。
　　本論文以“全過程造價(jià)管理”模式的相關(guān)概念以及工程咨詢機(jī)構(gòu)中相關(guān)內(nèi)容入手，通過查閱國內(nèi)大量相關(guān)資料入手，在大量的數(shù)據(jù)采集及實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州筑正工程咨詢公司對廣州開發(fā)區(qū)七星莊新村工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理案例，分析了工程咨詢機(jī)構(gòu)在全過程造價(jià)管理模式下的現(xiàn)狀及其存在的問題，構(gòu)建了廣州筑正工程咨詢公司全過程造價(jià)控制模式。在全過程工程造價(jià)管理中，工程咨詢