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文檔簡介
1、改革開放以來,小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營如何面對激烈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭,始終是困擾我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大問題。在此背景下,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)踐證明,以農(nóng)民專業(yè)合作社為主要代表的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,可以有效地提高農(nóng)民的組織化程度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),是農(nóng)民增收的重要渠道,也是我國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要載體,具有廣闊的發(fā)展前景。
內(nèi)部控制服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理,是任何一種經(jīng)濟(jì)組織管理中不可或缺的部分。雖然農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組
2、織形式,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了新的增長點(diǎn),但是其內(nèi)部控制方面仍然存在控制環(huán)境較差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、控制活動較少、內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)等許多問題,因此,對農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)研究,尋求影響其內(nèi)部控制的主要因素,探索內(nèi)部控制與合作社績效之間的相關(guān)性,對完善農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制體系的建設(shè),促進(jìn)其健康、長遠(yuǎn)地可持續(xù)發(fā)展具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
盡管農(nóng)民專業(yè)合作社在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)展了很長時(shí)間,國內(nèi)專家學(xué)者對農(nóng)民專業(yè)合
3、作社的研究不斷增多,但是針對其內(nèi)部控制方面的研究卻很少見,基于農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的實(shí)證研究更是趨于空白?;谏鲜隹紤],本研究主要采用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、實(shí)地訪談、實(shí)證分析以及案例分析等方法,通過文獻(xiàn)研究梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀:通過問卷調(diào)查和均值分析,全面了解安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,并深入分析了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制存在的問題;通過多元逐步回歸和一元線性回歸的分析方法,研究了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的影響因素以及內(nèi)部
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