2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、ZG企業(yè)集團(tuán)自2011年12月進(jìn)行了資產(chǎn)重組，成立了企業(yè)集團(tuán)(管理公司)和各成員子公司(運(yùn)營(yíng)公司)，成立后管理公司和運(yùn)營(yíng)公司的管控職能定位不準(zhǔn)確，帶來(lái)許多管控問(wèn)題，影響了集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率。
　　 首先本文在研究公司整體的規(guī)劃和發(fā)展方向的前提下，認(rèn)真分析了公司目前情況，結(jié)合實(shí)際的管理人員素質(zhì)和管理能力，分析和研究ZG企業(yè)集團(tuán)公司的管控現(xiàn)狀和管控問(wèn)題；其次分析和提出了ZG企業(yè)集團(tuán)公司管控方向和要求，清晰設(shè)計(jì)了適合有效的ZG企業(yè)集團(tuán)的管

2、控功能定位，并在這種管控定位下，ZG企業(yè)集團(tuán)公司新的管理模式和管理公司各部門的管控職能。即公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展、行政、風(fēng)險(xiǎn)、投資者關(guān)系、財(cái)務(wù)管理、人員管理等各方面如何有效地分配職責(zé)權(quán)去有效地管控；再次對(duì)ZG企業(yè)集團(tuán)公司的管控職能進(jìn)行系統(tǒng)地分析和研究，對(duì)ZG企業(yè)集團(tuán)公司組織進(jìn)行設(shè)計(jì)和管控目的、管控要素、管控方向等進(jìn)行研究。并將研究成果應(yīng)用于ZG企業(yè)集團(tuán)的管控活動(dòng)，提出一個(gè)較完整的管控體系；最后提出了ZG企業(yè)集團(tuán)公司管控建設(shè)的思路，進(jìn)一

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