民機大修精益項目管理研究及實踐.pdf

1、當前國內(nèi)民用航空運輸市場競爭愈演愈烈，得益于此，航空維修業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。在快速的發(fā)展中，很多問題同時也暴露了出來，這就要求我們進一步改進民航飛機維修管理的模式，優(yōu)化提升民航飛機維修管理的水平。各航空公司與民航維修單位希望在保證飛機安全性的同時提高經(jīng)濟性，例如提高維修效率，減少飛機停場時間，降低維修成本等。因此，如何構(gòu)建與完善民航飛機維修管理體系，已成為了我國民航飛機維修行業(yè)當前亟待研究并解決的問題。
　　當今，我國飛機維修現(xiàn)狀仍

2、存在管理混亂，分工不明，效率較低等方面問題，日益增長的航空工業(yè)需求與落后的維修能力的矛盾日益突出，使得維修保障部門承受的資源壓力日益沉重。因此，需要將更先進的維修技術(shù)和更高效的維修管理模式引入到此先進的航空工業(yè)實踐中去。
　　精益管理理論是目前最先進的制造業(yè)管理方式之一。本文介紹了精益管理的起源、內(nèi)涵和實施的工具，闡述了飛機維修的內(nèi)容和特點，并結(jié)合國內(nèi)某飛機維修廠的大修實例，對現(xiàn)今國內(nèi)飛機維修廠在飛機大修中存在的問題進行了分析，深