我國商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式研究——基于金融控股公司視角.pdf

1、眾所周知，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，為了適應(yīng)世界金融體系發(fā)展的步伐，我國金融體制的改革也在不斷深化，中國金融體系與世界金融體系接軌是大勢(shì)所趨。隨著這一進(jìn)程的步伐越來越快，在這全球金融業(yè)混業(yè)大經(jīng)營的大勢(shì)所趨下，我國傳統(tǒng)金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管”的格局正在接受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　 2007年8月的美國由次貸危機(jī)而引起全國全面的經(jīng)濟(jì)衰退，而后又一步一步演變?yōu)橐粓鋈蛐缘慕鹑谖C(jī)。期間，2008年作為投資銀行領(lǐng)頭羊的雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)，隨

2、后美林和貝爾斯登也被商業(yè)銀行收購，而高盛和摩根斯坦利又相繼注冊(cè)成為金融控股公司。完全獨(dú)立的投資銀行在這次全球危機(jī)中無一幸免。由此看來，商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的能力要比單一經(jīng)營模式要好。因此，一國如果想要保證其金融機(jī)構(gòu)在國際市場上的有力地位，混業(yè)經(jīng)營道路是必然的選擇。再縱觀世界各強(qiáng)國的混業(yè)經(jīng)營的模式，唯有金融控股公司比較適合為我所用，原因是因?yàn)榻鹑诳毓晒炯燃骖櫫耸袌龅男市耘c穩(wěn)定性又不乏相對(duì)的可變通性。因此，較為系統(tǒng)全面探尋

3、金融控股公司在我國商業(yè)銀行中的發(fā)展路徑，解決其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義。
　　 金融危機(jī)已經(jīng)過去幾年有余，雖說我們進(jìn)入了后危機(jī)時(shí)代，但是仍處在金融危機(jī)陰霾之中。在我國，利率市場化進(jìn)程不斷被催進(jìn)，央行也幾次表示會(huì)漸進(jìn)式實(shí)行利率市場化。面對(duì)著即將到來的金融體制改革，如何未雨綢繆，使我國的金融體制改革順利進(jìn)行。這不但關(guān)系到我國商業(yè)銀行未來的發(fā)展趨勢(shì)，更關(guān)系到我國金融體制的穩(wěn)定，同時(shí)也是我國商業(yè)銀行能否能

4、夠應(yīng)對(duì)全球其他銀行競爭的重要保證。
　　 本文首先從金融混業(yè)經(jīng)營概念出發(fā)，介紹了金融混業(yè)經(jīng)營的基本概念以及在混業(yè)經(jīng)營中西方的發(fā)展歷程。然后介紹了其他幾個(gè)國家混業(yè)經(jīng)營的主要模式，其中包括美國、英國以及德國金融控股公司組織模式。剖析了美國的花旗銀行、德國的德意志銀行以及英國的匯豐集團(tuán)混業(yè)經(jīng)營的模式成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也分析了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后對(duì)各自金融集團(tuán)的影響和教訓(xùn)。再結(jié)合我國會(huì)融業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析指出我國商業(yè)銀行應(yīng)該實(shí)行怎樣的金融控股