金融控股公司研究——我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營模式選擇.pdf

1、作為金融綜合化經(jīng)營的一種組織創(chuàng)新，金融控股公司自二十世紀八九十年代以來得到充分的實踐和發(fā)展，引起了國際金融市場的廣泛關(guān)注，對越來越多的國家和地區(qū)金融體制產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。本文重點研究了金融控股公司的動因、比較優(yōu)勢和特有風險，同時對我國商業(yè)銀行發(fā)展金融控股公司的動因、條件和模式進行了探討。 一、本文在綜合分析有關(guān)定義的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉了金融控股公司的定義。 二、本文綜述了金融控股公司的理論及實證研究成果，并與嚴格的分

2、業(yè)經(jīng)營和全能銀行相比較，分析了金融控股公司的比較優(yōu)勢和特殊風險. 三、本文分析了主要發(fā)達國家尤其是美國金融控股公司的發(fā)展模式，對模式特點進行了分析。 (1)美國金融控股公司是銀行主導(dǎo)型的；(2)金融控股公司促進了美國銀行業(yè)的蓬勃發(fā)展；(3)銀行業(yè)市場集中度空前提高，但未降低經(jīng)濟效率；(4)綜合經(jīng)營受到大型金融控股公司的青睞，小型金融控股則較少開展。 四、本文研究了我國商業(yè)銀行發(fā)展金融控股公司的動因、條件和模式，認

3、為在世界經(jīng)濟金融一體化浪潮的沖擊，以及國內(nèi)金融環(huán)境變遷的影響下，綜合經(jīng)營是我國金融體制變遷的方向，而金融控股公司是我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營模式的現(xiàn)實選擇。 五、本文提出了我國大型商業(yè)銀行(本文特指我國原四大國有商業(yè)銀行)組建金融控股公司的若干對策。 作為我國金融市場的中樞，大型商業(yè)銀行具有組建金融控股公司的條件和優(yōu)勢。采取漸進模式，以兼并收購和合資為主，新設(shè)為輔是主要組建途徑。目前，國家需要明確法規(guī)，銀行則應(yīng)積極完善風險管