我國電子類中小型代工廠的供應(yīng)鏈管理研究——以AFS公司為借鑒.pdf

1、碩士專業(yè)學位論文論文題目我國電子類中小型代工廠的供應(yīng)鏈管理研究——以AFS公司為借鑒研究生姓名王戩指導(dǎo)教師姓名顧建平專業(yè)名稱工商管理研究方向戰(zhàn)略管理論文提交日期2012年9月我國電子類中小型代工廠的供應(yīng)鏈管理研究中文摘要I我國電子類中小型代工廠的供應(yīng)鏈管理研究——以AFS公司為借鑒中文摘要隨著市場全球化、加工制造全球化以及高度發(fā)達的物流，企業(yè)所面臨的競爭日益激烈。為了求得生存、發(fā)展及確立競爭優(yōu)勢，各企業(yè)都在不遺余力地降低著內(nèi)部的制造成本

2、，以獲得更具優(yōu)勢的競爭價格和更大的利潤空間。為了更進一步地降低成本、增加利潤、增強競爭力，企業(yè)在大力降低內(nèi)部制程成本的同時，也開始關(guān)注企業(yè)外部的合作伙伴。越來越多的企業(yè)意識到即使充分利用企業(yè)內(nèi)部的任何資源，也無法達到客戶對“高性價比”的不斷追求。因此，許多企業(yè)為了在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地，開始將目光投向整條供應(yīng)鏈的整合及管理。本文首先提出了我國電子類中小代工廠的供應(yīng)鏈管理的目的與意義，對我國電子類中小型代工廠的生存現(xiàn)狀進行了分