A銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策.pdf

1、隨著我國(guó)金融體制改革的深入，金融市場(chǎng)開(kāi)放和金融競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法來(lái)進(jìn)行銀行的資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高銀行價(jià)值創(chuàng)造能力和競(jìng)爭(zhēng)力已成為我國(guó)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)商業(yè)銀行從2000年左右開(kāi)始開(kāi)展管理會(huì)計(jì)方法的一些片斷性的應(yīng)用和實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是，由于我國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、模式等與在西方銀行的不同，管理會(huì)計(jì)方法不能照搬照抄，真正建立起管理會(huì)計(jì)體系，

2、在實(shí)踐中將其應(yīng)用到盈利分析、產(chǎn)品定價(jià)、績(jī)效考核的銀行少之又少。管理會(huì)計(jì)方法國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行落地生根的“本土化”過(guò)程還很漫長(zhǎng)。
　　 本文從管理會(huì)計(jì)的概念、管理會(huì)計(jì)的基本理論、研究方法、主要內(nèi)容等方面著手，借鑒西方商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，以A銀行為范本，從該行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，力求結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)際，重在發(fā)現(xiàn)和揭示我國(guó)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)運(yùn)用中戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)、成本分?jǐn)?、?nèi)部計(jì)價(jià)、績(jī)效考核等方面的問(wèn)題，由表及里，比較詳細(xì)地