基于中國房地產(chǎn)業(yè)的高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系實(shí)證研究.pdf

1、近年來，高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系的研究一直是戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)問題，眾多研究都探討了人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績效的影響。與國外近30年的研究歷程相比，國內(nèi)學(xué)者對(duì)該領(lǐng)域的探索大概晚了十年，而且大多都集中于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等行業(yè)，尚未將研究焦點(diǎn)集中于房地產(chǎn)行業(yè)的。事實(shí)上近年來隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展和政策環(huán)境的劇烈變化，戰(zhàn)略人力資源管理的理念和應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)開始深入到房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理當(dāng)中。本文試圖將樣本行業(yè)擴(kuò)展到房地產(chǎn)行業(yè)，

2、進(jìn)而開展我國房地產(chǎn)企業(yè)的高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系的實(shí)證研究。主要思路是通過文獻(xiàn)分析與問卷調(diào)查探討房地產(chǎn)企業(yè)高績效工作系統(tǒng)的內(nèi)容構(gòu)成，并探討不同組織特征的房地產(chǎn)業(yè)高績效工作系統(tǒng)實(shí)施程度的差異，然后研究高績效工作系統(tǒng)與組織績效之間的關(guān)系和影響。希望本研究提出的房地產(chǎn)企業(yè)高績效工作系統(tǒng)，有助于豐富相關(guān)實(shí)證理論研究成果，在提升組織績效方面提供一些實(shí)踐建議。
　　 本論文的主要研究成果包括以下三方面內(nèi)容：第一，研究結(jié)論表明我國房地產(chǎn)企

3、業(yè)的高績效工作系統(tǒng)內(nèi)容構(gòu)成包括能力系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)和參與系統(tǒng)三個(gè)維度。第二，實(shí)證發(fā)現(xiàn)不同組織特征的房地產(chǎn)企業(yè)HPWS實(shí)施的程度存在顯著差異?？傮w而言，實(shí)施高績效工作系統(tǒng)程度高的企業(yè)成立年限相對(duì)較長。房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模越大實(shí)施高績效工作系統(tǒng)HPWS的程度越高。而民營性質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用高績效工作系統(tǒng)HPWS的程度最低。第三，研究發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)高績效工作系統(tǒng)與組織績效顯著正相關(guān)。說明我國房地產(chǎn)企業(yè)可以通過實(shí)施提高員工能力、加強(qiáng)激勵(lì)水平、擴(kuò)大參與機(jī)會(huì)