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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行,房地產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了歷史性的巨變,經(jīng)歷了由福利分配制度向貨幣化分配的重要?dú)v史性變革。隨著項(xiàng)目管理理論在經(jīng)濟(jì)生活的廣泛應(yīng)用和推廣,其先進(jìn)性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可,尤其是項(xiàng)目管理理論對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)就更顯得突出和重要了。房地產(chǎn)企業(yè)是典型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè),項(xiàng)目質(zhì)量管理既是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線,又是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?,F(xiàn)如今我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是,通過評(píng)價(jià)當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的不足
2、,深入發(fā)掘存在的問題,制定科學(xué)合理的改進(jìn)計(jì)劃,不斷提高企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,從而最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。
本文以TH公司顏山國(guó)際項(xiàng)目質(zhì)量管理為例,運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和方法,對(duì)顏山國(guó)際的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出通過以下途徑保障和提高項(xiàng)目工程質(zhì)量:通過項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的分解,通過文件控制、全員參與以及過程管理等實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,通過pdca循
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