中國信息安全行業(yè)中小IT企業(yè)服務營銷研究——“盈港科技”案例分析.pdf

1、以盈港科技為例進行研究分析，對中國信息安全行業(yè)進行宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析，中小IT服務企業(yè)競爭環(huán)境分析，闡明“盈港科技”目前的盈利模式，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及遇到的問題。對企業(yè)進行優(yōu)劣勢和機會風險分析，制定競爭策略，進行準確的市場定位；在既定的投資戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略以及市場定位基礎(chǔ)上，定位公司的核心競爭力，制定合適的服務營銷策略。
　　 通過質(zhì)性和量化方法相結(jié)合的辦法來進行數(shù)據(jù)研究，數(shù)據(jù)通過問卷調(diào)查以及文獻回顧的方式進行收集，并對問卷調(diào)

2、查的數(shù)據(jù)進行了數(shù)理統(tǒng)計分析，并結(jié)合文獻回顧的資料通過SWOT模型、波特五力分析模型、PEST模型進行歸納演繹。最后根據(jù)調(diào)研結(jié)果以及分析結(jié)果，基于7Ps營銷組合理論、STP模型以及波特競爭戰(zhàn)略來提出營銷策略并總結(jié)、提煉出核心競爭力。
　　 中國信息安全行業(yè)宏觀環(huán)境良好，為中小IT服務企業(yè)帶來機會，盈港科技利用多年政府、軍工和金融行業(yè)服務經(jīng)驗，以及多年人才儲備，在優(yōu)勢行業(yè)建立了對競爭對手的屏蔽，因此在公司作業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，可以減少風