基于生命周期與動態(tài)能力的中小企業(yè)成長問題研究.pdf

1、無論是發(fā)展中國家，還是發(fā)達國家，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟地位至關(guān)重要。中小企業(yè)經(jīng)營機制靈活，滿足市場需求靈便，能及時的滿足市場顧客需要。同時，中小企業(yè)在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、增加就業(yè)、擴大出口等方面發(fā)揮了巨大作用。但是我國中小企業(yè)普遍存在著壽命短、難以獲得可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)動力不足、快而不優(yōu)等諸多問題。據(jù)統(tǒng)計，全國每年有20萬家新生的中小企業(yè)，同時每年又有15萬家中小企業(yè)死亡。中小企業(yè)的成長過程中面臨著多種多樣的挑戰(zhàn)。因此，如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)

2、健康、可持續(xù)發(fā)展是一個值得研究的課題。
　　 研究從企業(yè)生命周期角度來分析中小企業(yè)的成長問題，將中小企業(yè)的生命周期劃分為4個階段：初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期。企業(yè)在生命周期不同的發(fā)展階段，面臨著不同的危機，如果遭遇危機后沒有及時的去解決，企業(yè)可能面臨被淘汰的厄運。假若能夠有效的化解危機，在殘酷的市場競爭中就會處于不敗之地。因此，研究將動態(tài)能力融入企業(yè)成長的各個階段，為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略性的思考。研究通過對企業(yè)成長

3、、動態(tài)能力培育和企業(yè)生命周期的相關(guān)文獻研究，同時結(jié)合我國中小企業(yè)的生命周期現(xiàn)狀以及存在的問題，構(gòu)建了以生命周期和動態(tài)能力為基礎(chǔ)的中小企業(yè)成長模型。
　　 研究在構(gòu)建中小企業(yè)生命周期內(nèi)成長模型方面，詳細闡述了中小企業(yè)成長的動力因素。企業(yè)在成長過程中，必然會面臨著內(nèi)、外的一些驅(qū)動及制約因素，企業(yè)在由一個階段向另一個階段過渡中，會出現(xiàn)各種不同的危機，面對各種不同的能力缺乏。因此，在此種狀況下，必須提高動態(tài)能力，將企業(yè)外部和內(nèi)部知識融入