基于生命周期理論的中小企業(yè)品牌創(chuàng)建——策略研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC1注學(xué)位論文基于生命周期理論的中小企業(yè)品牌創(chuàng)建——策略研究（題名和副題名）李慶偉（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名柴俊武講師電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期2008..5論文答辯日期2008.5學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2008年月日注1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類(lèi)法UDC》的類(lèi)號(hào)。摘要I摘要進(jìn)入到21世紀(jì)，數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)不僅是

2、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ覍?duì)繁榮和活躍全國(guó)市場(chǎng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及跨國(guó)公司開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的步伐加快，在資金、技術(shù)、管理及人力資源方面均處于劣勢(shì)的中小企業(yè)，越來(lái)越凸現(xiàn)出一個(gè)重要的問(wèn)題：沒(méi)有品牌、沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，便沒(méi)有市場(chǎng)，一些企業(yè)雖能維持發(fā)展，但其利潤(rùn)率與品牌企業(yè)相比極其懸殊。面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本土的中小企業(yè)極其渴望打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌，但現(xiàn)實(shí)是

3、針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)品牌創(chuàng)建的成型理論卻一片空白，加上很多企業(yè)對(duì)于品牌的真正內(nèi)涵及定義并沒(méi)有清晰的了解就盲目引用，從而使一些企業(yè)付出了高昂的代價(jià)，品牌創(chuàng)建為此陷入誤區(qū)?！白銎放普宜溃蛔銎放频人馈?，針對(duì)中小企業(yè)品牌創(chuàng)建的兩難境地，筆者通過(guò)對(duì)一些學(xué)術(shù)理論和中小企業(yè)的固有特點(diǎn)的研究，提出了基于生命周期理論的中小企業(yè)品牌創(chuàng)建策略，力求建立一種適合我國(guó)國(guó)情和中小企業(yè)實(shí)際的品牌塑造模式，從而促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)健康的成長(zhǎng)和發(fā)展。本論文共分五章。第一章為前

4、言，主要描述了論文的研究背景、目的、意義、研究思路和方法；第二章主要是對(duì)品牌創(chuàng)建的有關(guān)理論進(jìn)行了梳理，并簡(jiǎn)述了我國(guó)中小企業(yè)品牌創(chuàng)建的必要性；第三章的內(nèi)容分四個(gè)層次：其一界定中小企業(yè)的概念并對(duì)其特性進(jìn)行描述，其二回顧了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)實(shí)狀況，其三分析了我國(guó)中小企業(yè)品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀，其四借助生命周期理論分析歸納出我國(guó)中小企業(yè)生命周期特性；第四章是本文的重點(diǎn)，該章提出了基于企業(yè)生命周期理論的中小企業(yè)品牌創(chuàng)建策略，并分四節(jié)對(duì)處于不同生命周