裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)提供全面技術(shù)裝備和基礎(chǔ)支持的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力振興我國(guó)的裝備制造業(yè),是中國(guó)共產(chǎn)黨的十六大提出的具有中國(guó)特色發(fā)展道路的一項(xiàng)重要任務(wù),是在我國(guó)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放道路的拓展與摸索,中國(guó)裝備制造企業(yè)已經(jīng)在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際裝備制造業(yè)鏈條中扮演起越來(lái)越重要的角色。隨著時(shí)代發(fā)展的需要,我國(guó)同許多國(guó)家一樣,都把發(fā)展裝

2、備制造業(yè)及裝備制造企業(yè)作為增強(qiáng)綜合國(guó)力的重要舉措。
   核心競(jìng)爭(zhēng)力是保持裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,是裝備制造企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠保障和不竭源泉。本文以我國(guó)裝備制造企業(yè)為研究對(duì)象,以裝備制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理為研究主線,以動(dòng)態(tài)管理體系與過(guò)程的確立為研究重點(diǎn),對(duì)裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力要素確定、培育、應(yīng)用、評(píng)價(jià)與提升策略的整個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的、帶有反饋機(jī)制的管理系統(tǒng)進(jìn)行了全面整合與創(chuàng)新研究

3、。旨在有效調(diào)配我國(guó)裝備制造企業(yè)現(xiàn)有資源及能力,充分整合與利用外部多種可得性資源,有效地集中運(yùn)用到提升裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題上來(lái),使之適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。
   本文明確了研究的“裝備制造業(yè)”的具體內(nèi)涵。進(jìn)一步分析了我國(guó)裝備制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要和基礎(chǔ)性作用。在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,提出了裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理模式的主體研究思路,論證了裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理的培育

4、、裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用、裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理的水平評(píng)價(jià),并以HQLJ公司為實(shí)證案例研究對(duì)象,對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了檢驗(yàn)與實(shí)際論證。本文探討的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理模式,是從我國(guó)裝備制造企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)的,主要研究我國(guó)裝備制造企業(yè)如何從自身能力的重新整合和再認(rèn)識(shí)中找到可持續(xù)發(fā)展的路徑,并提出促進(jìn)我國(guó)裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)管理水平提高和核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升的保障措施。本文認(rèn)為裝備制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和應(yīng)用是對(duì)裝備制造

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