多指標(biāo)多層次不確定性決策方法及其應(yīng)用.pdf

1、決策存在于人類生活的各個(gè)領(lǐng)域，貫穿人類生活的全過程，人的生命從某種意義上來講就是一個(gè)決策的過程。人們所面對(duì)的問題往往是復(fù)雜的，要真實(shí)的反映這些問題，需要提取事物的多個(gè)方面的特征，而不是只通過事物某一方面的特征來反映。我們提取的每個(gè)特征，可能又由若干分系統(tǒng)構(gòu)成，這就是多指標(biāo)多層次問題，這類問題廣泛存在于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理的各個(gè)領(lǐng)域，如投資決策、項(xiàng)目評(píng)估、方案選優(yōu)、水質(zhì)評(píng)價(jià)，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序等各個(gè)方面，這些決策對(duì)象包含多個(gè)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)又由若

2、干個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。多指標(biāo)、多層次決策就是把多個(gè)描述被評(píng)價(jià)事物不同方面且量綱不同的指標(biāo)，轉(zhuǎn)化為無量綱的相對(duì)評(píng)價(jià)值，并綜合這些評(píng)價(jià)值以得出對(duì)該事物一個(gè)整體評(píng)價(jià)的方法系統(tǒng)。但在實(shí)際中，決策信息是不完全確定的，如指標(biāo)權(quán)重信息，評(píng)價(jià)指標(biāo)集信息、方案偏好信息等，這種不完全確定性普遍存在于主觀判斷和客觀測(cè)量中，而且不同的量綱之間如何進(jìn)行比較，這都不太容易確定。因此建立多指標(biāo)、多層次不確定決策的評(píng)價(jià)方法模型，探討其在實(shí)際問題中的應(yīng)用，不僅是一個(gè)理論問題，

3、更是一個(gè)有重大應(yīng)用’前景的實(shí)際問題。本文綜合運(yùn)用管理科學(xué)與工程、模糊數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、系統(tǒng)工程理論，分析了如層次分析法，模糊綜合評(píng)判法等已有的典型評(píng)價(jià)方法，對(duì)他們的定義、原理、步驟及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并指出他們的不足之處，對(duì)他們進(jìn)行改進(jìn)并在已有的成果上提出自己新的觀點(diǎn)。模糊數(shù)學(xué)處理模糊信息的關(guān)鍵步驟是實(shí)現(xiàn)隸屬度轉(zhuǎn)換，即實(shí)現(xiàn)從單指標(biāo)下目標(biāo)隸屬度到多指標(biāo)下目標(biāo)隸屬度的轉(zhuǎn)換。層次分析法在遞階層次結(jié)構(gòu)頂層目標(biāo)下對(duì)底層方案排序的關(guān)鍵步驟是序關(guān)系