多目標(biāo)投入產(chǎn)出分析在流程企業(yè)生產(chǎn)計劃中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以追求企業(yè)整體效益的集成化和智能化的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)逐漸發(fā)展起來。CIMS的概念擴(kuò)展至流程制造企業(yè)，即形成了流程工業(yè)計算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIPS。CIPS將生產(chǎn)調(diào)度、計劃優(yōu)化、經(jīng)營管理與決策等引入計算機(jī)控制系統(tǒng)，使市場意識與優(yōu)化控制相結(jié)合，是流程工業(yè)自動化發(fā)展的必然趨勢。 該文針對傳統(tǒng)的流程制造企業(yè)生產(chǎn)計劃優(yōu)化中存在的問題，研究了適合大型流程制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃優(yōu)化模型及其算法實(shí)現(xiàn)。論

2、文的基本研究內(nèi)容如下： 首先，我們介紹了課題背景，并對流程制造企業(yè)的發(fā)展概況及流程制造企業(yè)生產(chǎn)計劃優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了全面地綜述。提出了該課題所采用的方法。 其次，對流程制造企業(yè)進(jìn)行了投入產(chǎn)出分析。給出了流程企業(yè)實(shí)物型投入產(chǎn)出表的編制方式，指出投入產(chǎn)出表在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、主體生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)聯(lián)系與比例分析和生產(chǎn)計劃制定與調(diào)整等方面的應(yīng)用。建立了流程企業(yè)投入產(chǎn)出模型。 再次，將流程企業(yè)投入產(chǎn)出模型與目標(biāo)