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文檔簡(jiǎn)介
1、為提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)自身績(jī)效,供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以在多方面對(duì)自身經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制調(diào)節(jié),加強(qiáng)物流、資金流、信息流的一致性。一般可以通過(guò)第三方物流企業(yè)或改進(jìn)自身倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)物流進(jìn)行控制,也可以借助信息共享和信息管理系統(tǒng)對(duì)信息流進(jìn)行控制,但對(duì)資金流的約束則一直缺乏行之有效的手段。而供應(yīng)鏈金融的研究?jī)?nèi)容則恰是對(duì)這三流的整合,這正是企業(yè)尤其是供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)所面臨的核心問(wèn)題。
供應(yīng)鏈的整體效率已成為決定企業(yè)生存命運(yùn)的關(guān)鍵,如何在這種
2、競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),已成為今天企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。而處在同一條供應(yīng)鏈中的企業(yè)實(shí)力參差不齊,往往實(shí)力懸殊,處于上下游的中小企業(yè)往往背負(fù)著資金問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈資金流通問(wèn)題,影響供應(yīng)鏈績(jī)效。這些中小企業(yè)自身規(guī)模小、信譽(yù)等級(jí)低、缺乏銀行信貸所需的抵押物,所以很難獲得貸款,最終影響到企業(yè)生存。而供應(yīng)鏈金融則是有效緩解企業(yè)資金問(wèn)題的辦法。
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在國(guó)外開始較早,UPS、馬士基等都是該新型業(yè)務(wù)的早期參與者,現(xiàn)在供應(yīng)鏈金融已成
3、為這個(gè)家大型物流企業(yè)重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)外銀行也較早開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),如荷蘭萬(wàn)貝銀行、法國(guó)巴黎銀行等也有自己的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。而在國(guó)內(nèi),供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)則是剛剛起步,一些國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行陸續(xù)開展了此項(xiàng)業(yè)務(wù),如深圳發(fā)展銀行、招商銀行、光大銀行以及國(guó)有四大行等。
本文從理論和實(shí)證兩方面研究了供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。從整條供應(yīng)鏈的角度出發(fā),介紹了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展和作用,研究供應(yīng)鏈金融對(duì)處在供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。通過(guò)對(duì)
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