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文檔簡介
1、存客戶經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)面臨著越來越緊迫的顧客壓力、競爭壓力和來自變化的壓力,很多企業(yè)開始紛紛從管理變革中尋找出口。同時,信息技術(shù)的發(fā)展使更多的人,尤其是知識型員工,越來越尋求工作自主性和成就感。這一切都促使了團(tuán)隊管理的不斷發(fā)展。如何認(rèn)識團(tuán)隊,通過績效考核的引導(dǎo)作用來提高團(tuán)隊績效,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),成為很多企業(yè)面臨的問題。本文的研究目的就是通過比較分析不同類型團(tuán)隊的內(nèi)涵與特質(zhì),加深對不同類型團(tuán)隊的認(rèn)識和理解,并在此基礎(chǔ)上,對基于不同類型
2、團(tuán)隊特點的績效考核方法進(jìn)行探討。
在充分查考了已有相關(guān)研究的前提下,本文主要采用了比較分析法、文獻(xiàn)研究法、案例研究法對不同類型團(tuán)隊的內(nèi)涵與特質(zhì)進(jìn)行了歸納分析,并用圖表法展示了比較分析的結(jié)果。進(jìn)一步地,本文采用了抽樣調(diào)查的方法,對研究結(jié)果進(jìn)行了驗證,進(jìn)而提高了研究的可信性。本文的主要研究內(nèi)容可大致歸結(jié)為以下幾點:
1、四種團(tuán)隊類型,包括固定工作團(tuán)隊、項目團(tuán)隊、虛擬團(tuán)隊和眾包團(tuán)隊的概念、特點與關(guān)鍵績效影響因素。存
3、相關(guān)概念界定與特點分析基礎(chǔ)上,結(jié)合已有學(xué)者的研究結(jié)論及案例分析結(jié)果,提煉出了不同類型團(tuán)隊的關(guān)鍵績效影響因素。
2、四種團(tuán)隊類型的內(nèi)在邏輯聯(lián)系與主要區(qū)別。通過比較分析,本文提煉出了四種團(tuán)隊類型的內(nèi)存邏輯聯(lián)系與主要區(qū)別,并通過抽樣調(diào)查與統(tǒng)計分析對研究結(jié)果進(jìn)行了驗證。
3、結(jié)合不同團(tuán)隊類型的特點與關(guān)鍵績效影響因素,借助績效考核與管理的理論,本文有針對性地討論了不同團(tuán)隊類型的績效考核方法與管理技巧。
本
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