企業(yè)年金的人力資源激勵(lì)作用研究.pdf

1、企業(yè)年金是現(xiàn)代三支柱養(yǎng)老社會(huì)保障體系的重要組成部分，對(duì)保障退休員工的生活水平起著不可替代的作用。同時(shí)企業(yè)年金也是企業(yè)人力資源薪酬的一個(gè)重要組成部分，對(duì)員工有激勵(lì)作用。我國(guó)的企業(yè)年金制度經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于一個(gè)快速發(fā)展的階段，越來(lái)越多的企業(yè)建立了企業(yè)年金制度。在這種背景下，研究企業(yè)年金的人力資源激勵(lì)效應(yīng)非常有意義。企業(yè)年金具有多激勵(lì)效應(yīng)，可以促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展、完善公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)和員工之間的關(guān)系改善、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2、　　 本文從基礎(chǔ)的概念和理論入手，闡述了企業(yè)年金的概念、基本理論和發(fā)展歷程，探討了企業(yè)年金與人力資源管理的關(guān)系。從管理學(xué)的激勵(lì)的角度分析了企業(yè)人力資源激勵(lì)的機(jī)制和原理。同時(shí)，采用微觀經(jīng)濟(jì)模型和博弈論的方法從不同角度解釋了企業(yè)年金對(duì)員工工作效率的提高的激勵(lì)作用和對(duì)員工穩(wěn)定性的影響。
　　 通過介紹美國(guó)、智利所旌行的企業(yè)年金計(jì)劃在人力資源管理中的應(yīng)用，結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，從企業(yè)和政府的角度提出了一些思考和建議，以使企業(yè)年金的激勵(lì)功