項(xiàng)目管理研究——中國(guó)銀行江西省分行IT藍(lán)圖項(xiàng)目.pdf

1、項(xiàng)目管理作為一種責(zé)任重大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間緊迫、資源有限的一次任務(wù)的管理工作,作為獨(dú)特性、一次性和創(chuàng)新性的管理模式,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重大的作用,已成為企業(yè)謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段之一。
　　 對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),銀行的發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)的拓展、內(nèi)部管理優(yōu)化以及IT技術(shù)的支持,而業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程就是一個(gè)個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目的組合,內(nèi)部管理的優(yōu)化也離不開(kāi)一個(gè)個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,IT技術(shù)對(duì)銀行服務(wù)的直接體現(xiàn)更是信

2、息系統(tǒng)的研發(fā)和運(yùn)維,可以說(shuō)項(xiàng)目管理已成為銀行發(fā)展的主體,為銀行發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)與手段,而企業(yè)項(xiàng)目管理也成為銀行項(xiàng)目管理的趨勢(shì)。但在銀行業(yè)的項(xiàng)目管理中還存在著許多的難點(diǎn)與不足。
　　 本文旨在采用項(xiàng)目管理成功學(xué)派的管理思想,從項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理等出發(fā),對(duì)中國(guó)銀行江西省分行IT藍(lán)圖項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行剖析,以期通過(guò)該案例初步探討項(xiàng)目管理在非項(xiàng)目型企業(yè)的應(yīng)用,分析其中的成功經(jīng)驗(yàn),指出不足