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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快,我國(guó)煉油企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),煉油企業(yè)要想在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于降低產(chǎn)品成本,因此不斷提高成本控制水平成為企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。但是和國(guó)外煉油企業(yè)相比,受管理體制、成本觀念以及成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏等各方面因素影響,我國(guó)煉油企業(yè)成本控制普遍存在控制目標(biāo)片面、產(chǎn)品成本核算失真等諸多問(wèn)題。
論文以青島煉化為研究背景,通過(guò)深入分析青島煉化成本控制的現(xiàn)
2、狀以及原油加工過(guò)程的作業(yè)鏈及其成本,目的在于發(fā)現(xiàn)青島煉化成本控制存在的問(wèn)題,并在成本控制以及作業(yè)成本法相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于作業(yè)成本法的成本控制體系,并論述該體系實(shí)施的保障對(duì)策。該成本控制體系構(gòu)建的實(shí)踐意義在于實(shí)現(xiàn)青島煉化的成本控制的系統(tǒng)化、全面化、科學(xué)化以及精細(xì)化:學(xué)術(shù)意義在于通過(guò)對(duì)原油加工過(guò)程的作業(yè)鏈以及成本動(dòng)因的選擇等問(wèn)題進(jìn)行研究,得出原油加工過(guò)程中作業(yè)成本發(fā)生的規(guī)律和控制思路。該成本控制體系充分考慮了青島煉化成本控制的目
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