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1、世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的快速發(fā)展給建筑市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,建筑企業(yè)之間以供應(yīng)鏈的形式增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),獲得供應(yīng)鏈上的共贏。分包商作為建筑供應(yīng)鏈中重要的組成部分直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的整體效益,因此如何對(duì)分包商進(jìn)行選擇對(duì)于建筑供應(yīng)鏈的整體利益實(shí)現(xiàn)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
本文在借鑒國(guó)內(nèi)外已有研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑供應(yīng)鏈的概念及運(yùn)作特點(diǎn),提出在建筑供應(yīng)鏈中分包商應(yīng)具備的能力及特性,并根據(jù)這些能力及特性,結(jié)合分包商選擇的特點(diǎn),
2、確定了分包商兩階段選擇的步驟、建立了兩階段選擇指標(biāo)體系。依據(jù)不同的選擇階段和指標(biāo)體系采用相應(yīng)的方法,構(gòu)建了建筑供應(yīng)鏈視角下的分包商兩階段選擇模型。具體內(nèi)容包括以下三方面:首先,分析了建筑供應(yīng)鏈視角下分包商應(yīng)具備的能力及特性,分別為:工程承攬能力、供應(yīng)鏈敏捷性、財(cái)務(wù)能力、持續(xù)改進(jìn)能力、供應(yīng)合作關(guān)系、供應(yīng)鏈兼容性、信譽(yù)等。結(jié)合分包商選擇的特點(diǎn)提出了包括預(yù)審及決策選擇的兩階段選擇步驟,并建立了兩階段選擇指標(biāo)體系。其次,結(jié)合建筑供應(yīng)鏈分包商兩階
3、段選擇步驟及指標(biāo)體系的特點(diǎn),針對(duì)不同的選擇階段選用不同的方法,建立了建筑供應(yīng)鏈視角下的分包商兩階段選擇模型,包括基于聚類分析的分包商預(yù)審及基于TOPSIS綜合評(píng)價(jià)方法的分包商決策選擇等兩個(gè)階段。最后,通過(guò)實(shí)例,對(duì)提出的建筑供應(yīng)鏈分包商兩階段選擇指標(biāo)體系及選擇模型進(jìn)行應(yīng)用,驗(yàn)證了其有效性和可行性。
本文基于建筑供應(yīng)鏈的視角對(duì)分包商的選擇進(jìn)行研究,不僅充實(shí)了分包商選擇的理論框架,而且為分包商選擇提供了行之有效的方法,對(duì)于總包商選擇
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