生產(chǎn)車間設(shè)備布局的改善研究.pdf

1、　　當(dāng)前，跟著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日趨激烈的全球化競爭，國內(nèi)的制造行業(yè)的競爭也日益激烈。企業(yè)的設(shè)備布局設(shè)計(jì)嚴(yán)重影響著整個(gè)企業(yè)所有與生產(chǎn)有關(guān)的信息。設(shè)施規(guī)劃讓產(chǎn)品的生產(chǎn)周期變短了，還能使生產(chǎn)過程和資金流動(dòng)的速度加快，就連用于搬運(yùn)物料的費(fèi)用也可以通過它來實(shí)現(xiàn)。因此，一個(gè)好的設(shè)施規(guī)劃可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，還可以改善整個(gè)企業(yè)的效益、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理和現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式。
　　根據(jù)上面所描述的工業(yè)工程的基本背景，本文將利用基礎(chǔ)工業(yè)工程及其設(shè)施規(guī)

2、劃的相關(guān)理論和方法，針對(duì)某企業(yè)肩章加工車間在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，通過對(duì)下面的問題及理論方法進(jìn)行研究，最終能針對(duì)肩章車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題提出根本的解決設(shè)計(jì)方案：
　　第一章，在該行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)，國內(nèi)與國外對(duì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)研究的現(xiàn)實(shí)情況及其將來的發(fā)展走向，并談到了進(jìn)行本文科研的現(xiàn)實(shí)情況、真實(shí)目的和他的主要要研究東西；
　　第二章，主要是論述了生產(chǎn)場所的機(jī)器如何進(jìn)行布局安排的有關(guān)的基本理論及其研究方法，并

3、重點(diǎn)介紹系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)和物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析的理論和方法；
　　第三章，介紹某企業(yè)肩章生產(chǎn)車間的產(chǎn)品制作工藝以及生產(chǎn)線上存在的問題；并運(yùn)用工業(yè)工程的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)布置的設(shè)計(jì)方法，對(duì)生產(chǎn)車間的各作業(yè)單位進(jìn)行物流分析，并設(shè)計(jì)完成對(duì)肩章車間設(shè)備布置的改善方案；
　　第四章，在第三章已有的改善方案上，對(duì)肩章車間的物料系統(tǒng)進(jìn)行搬運(yùn)特征分析，并對(duì)其生產(chǎn)車間的物料搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)分析物料的移動(dòng)路線以及選擇何種搬運(yùn)方式，最后設(shè)計(jì)完成肩章車間物料搬運(yùn)