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文檔簡介
1、隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,廣大消費者對紙尿褲這種產(chǎn)品日益青睞,需求量將不斷增加。作為快速消費品,銀鴿集團衛(wèi)生紙系列產(chǎn)品在周邊市場已經(jīng)得到消費者的認可,后續(xù)的尿褲項目跟進及進一步的產(chǎn)品延伸已經(jīng)提到項目建設日程。銀鴿集團為河南造紙龍頭企業(yè),旗下?lián)碛辛鶄€造紙生產(chǎn)基地,產(chǎn)品有文化紙、包裝紙、特種紙和生活用紙四大紙種。銀鴿集團作為中國傳統(tǒng)造紙業(yè)中利用農(nóng)業(yè)剩余物(麥草)為原料這一優(yōu)勢逐漸受到農(nóng)業(yè)耕作方式改變的挑戰(zhàn),因此面臨著產(chǎn)品機構調(diào)整和企業(yè)
2、長期發(fā)展的嚴峻考驗。2010年,銀鴿集團在現(xiàn)有年產(chǎn)3萬噸生活用紙的基礎上投資興建了年產(chǎn)24萬噸的生活紙工業(yè)園項目,一期項目建成后將形成年產(chǎn)12萬噸的生活原紙產(chǎn)量,為增加產(chǎn)品附加值,項目配套有先進的深加工生產(chǎn)線。為實現(xiàn)產(chǎn)品深加工的延伸和產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整,拉伸產(chǎn)品鏈條,形成銀鴿品牌衛(wèi)生用品快銷競爭市場,同時內(nèi)銷生活原紙的目的,公司計劃延伸加工鏈條建設吸收性衛(wèi)生用品項目--紙尿褲項目(嬰兒、成人紙尿褲),實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整目的,解決企業(yè)的發(fā)
3、展困局。
本文通過對銀鴿集團紙尿褲項目的分析,運用管理學、經(jīng)濟學的相關理論,對銀鴿集團紙尿褲項目投資的可行性進行分析并提出相應的對策建議。本文在緒論部分主要介紹本文的研究背景及意義、項目的概況、相關文獻綜述、研究內(nèi)容與方法;第二部分介紹了銀鴿集團紙尿褲項目的環(huán)境分析,首先分析我國紙尿褲行業(yè)現(xiàn)狀,接著對河南紙尿褲市場進行分析,明確銀鴿集團紙尿褲項目的市場定位;第三部分是銀鴿集團紙尿褲項目的建設規(guī)劃與推廣,主要分析內(nèi)容包括投資
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